随着全球化持续不断的发展，劳务外包已成为企业组织形式的一种重要方式，很多企业选择通过劳务外包方式雇用人员来减少相关成本、提高效率。在劳务外包中，人员差旅费是一个重要的成本项，怎么来控制和精准计算人员差旅费，对公司而言是很重要的。

  首先，对于人员差旅费的控制需要从制度上入手。企业应制定严格的差旅费报销制度，要求员工一定要遵守相关规定，详细记录所有差旅费支出，如交通费、住宿费、伙食费等，并要求员工提交与差旅费相关的所有证明文件，如发票、票据、报销单等。此外，企业还可以制定差旅费预算，对员工差旅费进行规划和管理，从而控制差旅费用的支出。

  其次，企业还能够最终靠使用差旅费报销管理软件来管理和控制差旅费支出。这些软件可以自动化差旅费核算、审批和报销流程，减少人工操作的错误和漏洞，同时还能够在一定程度上帮助企业及时掌握差旅费用的情况，快速生成差旅费用报告和数据分析，以便企业对差旅费用进行更精细化的管理。

  最后，企业还可以从差旅方式和出行计划上入手，以控制差旅费用的支出。公司能够通过合理规划差旅行程，选择更加经济的交通方式和住宿方式，节省差旅费用。此外，企业还可以制定出差人员的出行计划，以减少不必要的支出，降低人员差旅费用。

  综上所述，对于劳务外包企业而言，差旅费的支出是不可避免的，但是企业能够最终靠建立规范化的差旅费报销制度、使用专业的差旅费报销管理软件、合理规划差旅方式和出行计划等方式来控制和降低人员差旅费用。这样不但可以节省企业的成本，提高效率，还可以让企业更加专注于业务发展，提升企业的核心竞争力。